Unsere Enterprise-Architecture-Beratung folgt einem bewährten und klar strukturierten Zehn-Schritte-Modell. Dieses Vorgehen sichert eine präzise Planung, effiziente Umsetzung und nachhaltige Ergebnisse.

1.Strategische Planung

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir IT- und Geschäftsarchitekturstrategien, die Ihre langfristigen Unternehmensziele unterstützen. Dabei schaffen wir die Grundlage für nachhaltige und wertsteigernde Entscheidungen.

2.Analyse des Ist-Zustands

Wir untersuchen Ihre aktuelle IT-Landschaft und Geschäftsprozesse, um Schwachstellen, Redundanzen oder veraltete Technologien zu identifizieren. So schaffen wir die Basis für gezielte Optimierungen.

3.Definition des Ziel-Zustands

Aufbauend auf den strategischen Zielen und der Ist-Analyse entwerfen wir eine klare Vision Ihrer zukünftigen Unternehmensarchitektur – effizient, skalierbar und zukunftssicher.

4.Entwicklung einer Roadmap

Wir erstellen einen detaillierten Plan für die Transformation vom Ist- zum Ziel-Zustand. Dabei berücksichtigen wir Ressourcen, Zeitpläne und notwendige Investitionen, um die Umsetzung realistisch und effizient zu gestalten.

5.Standards und Richtlinien

Wir helfen Ihnen, unternehmensweite Standards, Best Practices und Richtlinien zu definieren und zu etablieren. Das sichert Konsistenz und Interoperabilität in Ihrer gesamten Organisation.

6.Stakeholder-Management

Unsere Berater arbeiten eng mit Ihren Stakeholdern – von IT-Teams über Geschäftseinheiten bis hin zur Führungsebene – zusammen, um sicherzustellen, dass die Architekturstrategie auf breiter Akzeptanz und den richtigen geschäftlichen Anforderungen basiert.

7.Technologiebewertung

Wir prüfen laufend neue Technologien und beraten Sie, welche davon Ihre Geschäftsziele fördern und welche abgeschafft werden sollten. So bleibt Ihre Architektur immer auf dem neuesten Stand.

8.Risikomanagement

Potenzielle Risiken identifizieren wir frühzeitig und entwickeln wirksame Strategien zur Risikominderung. Dadurch vermeiden Sie unerwartete Hindernisse und sichern den Projekterfolg.

9.Kontinuierliche Verbesserung

Wir unterstützen Sie bei der Implementierung und Überwachung der Architekturstrategie. Unsere Berater nehmen bei Bedarf Anpassungen vor, damit Sie flexibel auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren können.

10.Wissensübertragung und Schulung

Nachhaltigkeit beginnt mit Ihrem Team. Durch gezielte Schulungen und Coaching befähigen wir Ihre Mitarbeiter, die Architekturprinzipien selbstständig weiterzuentwickeln und langfristig umzusetzen.

Mit der BTMS GmbH als Partner erhalten Sie nicht nur technologische Expertise, sondern auch die strategische Weitsicht, um Ihre Unternehmensarchitektur zukunftssicher zu gestalten. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Geschäftsziele verwirklichen – Schritt für Schritt.